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以下是正文：

首先來(lái)看一下兩者的定義：

物流管理的定義：物流管理是指規(guī)劃、實(shí)施和控制產(chǎn)品從原材料到最終用戶(hù)之間的流動(dòng)和存儲(chǔ)過(guò)程。它包括貨物的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、訂單處理等活動(dòng)，旨在確保產(chǎn)品以最低成本和最高效率進(jìn)行流動(dòng)和分發(fā)。物流管理涉及到供應(yīng)鏈中的物理流動(dòng)，通過(guò)優(yōu)化物流過(guò)程來(lái)降低運(yùn)輸成本、提高交付效率，以滿足客戶(hù)需求并增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈管理的定義：供應(yīng)鏈管理是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期中，從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行和控制的活動(dòng)。它涉及到從供應(yīng)商到制造商再到最終用戶(hù)的所有環(huán)節(jié)，旨在最大化效率、降低成本，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)交付。

從定義可以看出物流管理和供應(yīng)鏈管理都涉及產(chǎn)品從供應(yīng)商到最終客戶(hù)的運(yùn)輸和管理，但它們側(cè)重點(diǎn)不同：

物流管理主要關(guān)注產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和分發(fā)，強(qiáng)調(diào)如何有效地管理物流過(guò)程以降低成本和提高效率；供應(yīng)鏈管理更加綜合，它考慮到從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付的整個(gè)流程，并著重于優(yōu)化各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和合作，以實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理包括了物流管理，但不僅限于此，它還包括了供應(yīng)商選擇、合作關(guān)系管理、庫(kù)存控制、需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃等方面的內(nèi)容，供應(yīng)鏈管理更加復(fù)雜，難度更高！

簡(jiǎn)而言之，物流管理更側(cè)重于產(chǎn)品運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)，而供應(yīng)鏈管理則更廣泛地考慮整個(gè)產(chǎn)品流通過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。